بشپړتیا

د 2019 د ژانزي ګروپ د مدیریت نیمه کلنی کنفرانس په جینیانګ کې تر سره شو

د ۲۰۱۹ کال د ژانزي ګروپ د مدیریت نیم کلنی کنفرانس
ژانزی - عکس

په ۲۰۱۹ کال کې، د ژانزي ګروپ نیم کلنی سوداګریزه غونډه د اګست له لومړۍ څخه تر څلورمې پورې د فوجیان په جینجیانګ کې ترسره شوه. د ډلې شاوخوا ۶۰ لوړ پوړو اجرایوي رییسانو، د فرعي شرکتونو مدیرانو او نوي ګمارل شوي لوړ پوړو اجرایوي رییسانو په دې غونډه کې ګډون وکړ. هرې فرعي شرکت د کال په لومړۍ نیمایي کې د سوداګرۍ او مدیریت بدلونونو او لوړولو باندې تمرکز وکړ؛ په ورته وخت کې، درې ځانګړې غونډې ترسره شوې، په شمول د تدارکاتو، پروسس کولو او د "خلکو" په اړه بحث؛ د ژیامین صنعت او سوداګرۍ شرکت، لمیټډ د خدماتو او مدیریت ښه والي په اړه د کنفرانس تجربه شریکه کړه. په عمومي توګه، د کال په لومړۍ نیمایي کې، ډیری فرعي شرکتونو سږکال په خپلو کارونو کې ښه بدلونونه راوستي دي، او دوی د مرکزي دفتر اړتیاو په پلي کولو کې ښه اجرا ښودلې ده؛ د فرعي شرکتونو مواد ښه چمتو شوي، کوم چې د غونډې د محتوا لوړ کیفیت ډاډمن کوي. د ژیامین شرکت شریکول او د دریم بدلون موډ وړاندې کول هرڅوک د بدلون او لوړولو په اړه ډیر باوري کوي. د دې کنفرانس فضا خورا ښه ده، کوم چې د هغو کدرونو لوړ کیفیت او ټیم روحیه منعکس کوي چې خپل ریکارډونه ښیې. د بحث فضا هم ګرمه وه، او ټولو په فعاله توګه برخه واخیسته او وړاندیزونه یې وړاندې کړل. ګډونوالو عموما احساس کاوه چې غونډه ډیره اندازه معلومات لري او ښه حواله او زده کړه ایز ارزښت لري.

د راپور د اورېدو پر بنسټ، د ګروپ عمومي مدیر سن د کال په لومړۍ نیمایي کې د ګروپ د ټولیز فعالیت په اړه راپور جوړ کړ، د هرې فرعي شرکت د وضعیت په اړه یې دقیقې تبصرې وکړې، او د صنعت اوسنی حالت او راتلونکي اقتصادي پرمختګ یې تحلیل او وړاندوینه وکړه. د کار د راتلونکي پړاو تمرکز یې روښانه کړ.

مهمې دندې په لاندې ډول دي: ۱. د مالیکولر شرکت مدیریت پیاوړی کول؛ ۲. د چونګ چینګ د پروسس پروژې مدیریت پیاوړی کول، په چینګډو کې د ځمکې استملاک پروژې پلان جوړونه هڅول، او په شانګهای کې د تجهیزاتو د ترمیم پروژې څیړنه ترسره کول؛ ۳. د خپل لوژستیک پلیټ فارم په جوړولو سره د موټر څخه پاک بار وړونکي جواز لپاره غوښتنه وکړئ، د بار وړلو لګښتونه کم کړئ؛ ۴. د ګنډم سیسټم نور هم پراختیا ورکړئ ترڅو د ډیری راټولولو ستونزه حل کړئ؛ ۵. په تدریجي ډول د ګروپ د مالي شریکولو مرکز د جوړولو پلان جوړ کړئ؛ ۶. په تدریجي ډول د ګروپ د خطر کنټرول سیسټم رامینځته کړئ؛ ۷. تدارکات د پام وړ پرمختګ ترلاسه کوي او د پیرود مرکزي ځواک رامینځته کوي؛ ۸. د استعداد معرفي کول: ځواک پیاوړی کول، د مهمو پوستونو ځمکه؛ ۹. د منځنۍ او لوړې کچې ټیم روزنه او زده کړه: اجازه راکړئ چې دوی ډیر منظم، لوړ لید، پراخه ذهن او لوړ لید ولري.

په ورته وخت کې ټولو ته یادونه وکړئ چې دوه شیان له منځه یوسي: ۱. د غیر ارادي فکر، زړو معمولاتو، زړو نظرونو له منځه یوسئ، او زړې لارې ته بیرته راشئ. ۲. "لنډمهاله پالنه" له منځه یوسئ. پدې دوره کې، که موږ غواړو صنعت رهبري کړو، موږ باید هغه شیان ترسره کړو چې راتلونکی لري، هغه څه وکړو چې موږ یې په راتلونکي کې لرو، خپل فکر بدل کړو، پانګونه وکړو او ترتیب ورکړو.

او څو اړتیاوې یې وړاندې کړې:

۱. په کلکه د مسلکي تمرکز او ارزښت رامینځته کولو لاره غوره کړئ.

یوازې هغه وخت چې صنعت ژور وي موږ کولی شو د سوداګرۍ فرصتونه ترلاسه کړو، نوي شیان رامینځته کړو، او هرڅوک وهڅوو چې څومره چې امکان ولري هڅه وکړي.

۲. د زده کړې او ځان پېژندنې فضا رامنځته کړئ.

۳. د دې لپاره چې خدمت زموږ د اصلي ستراتیژۍ په توګه وساتل شي، زموږ لید او ماموریت هم د خدمت شاوخوا دی.

۴. مبارزه پر مخ بوځئ.

۵. د ټیم ورک سره خپله سیالي وساتو.

په راتلونکي کې، که موږ د خدماتو په اړه خبرې ونه کړو، نو موږ به له ستونزې خلاص شو، که موږ د نوښت په اړه خبرې ونه کړو، نو موږ به وروسته پاتې شو، او که موږ د اصلاحاتو په اړه خبرې ونه کړو، نو موږ به هیڅ هیله ونه لرو.

د ګروپ مشر چن یوه مهمه وینا وکړه: زه هیله لرم چې د فرعي شرکتونو نوي ګمارل شوي لوړ پوړي اجرایوي رییسان به په خپلو نویو پوستونو کې لوړ ایډیالوژیکي ستراتیژي، لویه نمونه او قوي عمومي وضعیت ولري. له ځان سره سخت اوسئ، د مثال په توګه رهبري وکړئ، او د کارمندانو لپاره ښه مثال وټاکئ. په ورته وخت کې، موږ باید خپله زده کړه پیاوړې کړو، خپل وړتیا ښه کړو، او ژر تر ژره د دندې بدلونونو سره تطابق وکړو. ژر تر ژره، د کار نظرونه تنظیم کړئ، د کار تمرکز درک کړئ، اندیښنې شریکې کړئ او د مالیکولر شرکت د مشرانو لپاره ستونزې حل کړئ چیرې چې تاسو یاست، او هڅه وکړئ چې ژر تر ژره په نویو پوستونو کې د ډلې پراختیا کې ډیرې ونډې واخلئ.

د ترفیع فرصتونو په اړه، اصولو باندې مهارت ولرئ: هغه کسان چې وړتیاوې او فضیلت لري لومړیتوب ورکول کیږي؛ هغه کسان چې فضیلت او استعداد لري د کارولو څخه ډډه کوي، هغه کسان چې وړتیاوې او فضیلت لري په کلکه نه کارول کیږي.

په پای کې، هغه جمله تکرار کړئ چې د ډیرو کلونو راهیسې ویل کیږي: "که تاسو سیډان له لاسه ورکړئ، نو تاسو به سیډان له لاسه ورنکړئ."

د غونډې په جریان کې، ټولو ګډونوالو د وودیان ښار څخه لیدنه وکړه، چې د جین جیانګ ښار زیږون ځای دی، او د جنوبي فوجیان ځانګړتیاوې سره د سره خښتو ودانیو څخه لیدنه وکړه، د "شاهي ماڼۍ" سره خښتو ودانۍ، د لویدیځ سټایل ودانۍ، او د مینګ او چینګ سلطنتونو څخه تر چین جمهوریت پورې نورې ځانګړتیاوې ودانۍ. هرڅوک دلته ګرځېدل او خبرې کولې، او د دوی مزاج آرام و.


د پوسټ وخت: اګست-۱۴-۲۰۱۹

خپل پیغام موږ ته واستوئ:

خپل پیغام دلته ولیکئ او موږ ته یې واستوئ