د زده کړې سټایل جوړ کړئ او یو لیرې ټیم جوړ کړئ

د شرکت د بدلون او لوړولو اړتیاو سره، زموږ تمرکز د پای پیرودونکو پراختیا او خدمت باندې ډیر دی، په مختلفو عملیاتو تمرکز، د صنعت پراختیا باندې تمرکز، او د ټول مسلکي خدماتو وړتیاوو ته وده ورکول زموږ اهداف ګرځیدلي.د ګروپ او شرکت په ګډه جوړونه کې، موږ به د تخنیکي روزنې او د بشري منابعو د روزنې له لارې خپل تخصص ته وده ورکړو، او د داخلي او بهرنیو کورسونو د روزنې له لارې زموږ د سوداګرۍ پراخوالی او پروسې معیاري کولو ته وده ورکړو، او د مختلفو لیکو له لارې مسلکي مهارتونه لوړ کړو.د تیوري او کاري عمل بدلون ته وده ورکولو لپاره روزنه.
د زده کړې ټیم جوړولو لپاره، د شرکت عمومي مدیریت مهارتونو ته وده ورکول، د لیرې ټیم جوړول، او په خپلواکه توګه د مدیریت کتابونه لوستل هم د هرچا د مدیریت پوهې او میتود مهارتونو ته وده ورکولو یو له لارو څخه دی.په ورته وخت کې، د کتابونو په لوستلو سره، خلک کولی شي خپل افقونه پراخ کړي، حکمت خلاص کړي، احساسات بډایه کړي، او ژوند ته نفوذ وکړي.د دې لپاره چې د لوستلو سټایل ته وده ورکړي ، د لوستلو ښه فضا رامینځته کړي ، او د زده کړې ودې لپاره معیارونه رامینځته کړي ، موږ په 2021 کې د ژانزي ګروپ لومړی د لوستلو شریکولو فعالیت تنظیم کړ ترڅو د "لوستلو سره مینه ، ښه لوستل ، او مطالعې سره مینه لا ژوره کړو. سخت"

د لومړي لوستلو شریکولو فعالیت لپاره، موږ مناسب مدیریت کتابونه غوره کړل، چې د هرې څانګې مدیرانو لخوا غوره شوي او لوستل شوي.لکه "د سوداګرۍ جوهر"، "د ټیم کار کولو په وړاندې پنځه خنډونه"، "فعالیت"، "څوک وایي چې هاتین نڅا نشي کولی"، "بندر ته اجازه مه ورکوئ چې په شا کې ودریږي"، "د امکاناتو وده"، وغيره د هر چا لخوا ښه ترلاسه کیږي.
داسې ښکاري چې مدیران د ښوونځي ورځو ته راستانه شوي دي، خپل فارغ وخت د لوستلو او مطالعې لپاره کاروي، نوټونه اخلي، کلیدي ټکي جوړوي، د کلاسیک مدیریت نرخونه اقتباس کوي، او په شخصي توګه لوستل او تبادله ترسره کوي، چې د "زده کړې طرز" جوړوي.د لوستلو کیفیت ښه کولو، د لوستلو پایلې ښودلو او د لوستلو لاسته راوړنو شریکولو لپاره، د لوستلو د شریکولو لومړۍ پیښه د می په 22 مه سهار پیل شوه، او د څارونکي کچې څخه پورته پرسونل په شریکولو او تبادلو کې برخه اخیستې وه.

مدیرانو هغه څه شریک کړل چې دوی زده کړل، احساس کړل او د لوستلو په بهیر کې یې کارول.په اورېدونکو کې همکارانو هم په فعاله توګه فکر وکړ، په آزاده توګه خبرې وکړې او د کار ستونزې یې په کتاب کې د مدیریت میتودونو سره یوځای کړې، او یو له بل سره یې تبادله او بحث وکړ.اجرایوي رییسانو په شریکانو تبصره وکړه او دوی یې د مینځپانګې د پوهیدو ، زده کړې او غوښتنلیک ، په زړه پوري نندارتون او د وخت کنټرول له اړخونو څخه درجه بندي کړل.د سټیج او سټیج تر منځ د فکرونو ټکر و او فضا له جوش څخه ډکه وه.

دا د لوستلو شریکولو فعالیت یو پیل دی.په راتلونکي کې، موږ به د زده کړې د شریکولو نور فعالیتونه ترسره کړو، د پوهې شریکولو پلیټ فارم رامینځته کړو، او په فعاله توګه ډیری کارمندانو ته لارښوونه وکړو چې د زده کړې ټینګار، د زده کړې ملاتړ، او زده کړې ته دوام ورکولو لپاره ښه رجحان رامینځته کړي.د حقیقي کار سره د تیوري مطالعې یوځای کول، د تمرین لارښود کولو لپاره د تیورۍ کارول، کار ته وده ورکول، د ژانزي ګروپ د زده کړې سټایل ته وده ورکول، او هیله لرم چې هرڅوک به ښه او غوره ځان جوړ کړي او ډیر او ډیر مفکوره شي!